第(2/3)页 这就像尝过了现炒小灶的锅气鲜美,谁还愿意回头去啃标准化、工业味的预制菜? 难道图它加热更快、价格更贵,从中彰显小布尔乔亚式的精致生活? 事实上,刚才一篇分析文章恰恰点破了其中的关键: 「.彼岸此举点明了商业竞争中的一个残酷真相——有时,不可替代性比完美的口碑更重要。 当用户和社会已经与彼岸系深度绑定,停机带来的短暂阵痛会被长期的依赖所覆盖。 这不是一次危机,反而成了一次全网范围最有效果的免费广告。 陈默展现了一种极高的战略自信和格局。 他看到的不是一城一池的得失,而是整个战争的态势中彼岸不可动摇的地位。 此举堪称“垄断哲学”的极致体现:最好的市场地位,不是让用户喜欢你,而是让用户无法离开你——哪怕这种离不开伴随着抱怨。 而这次停机,就是一次强制性的“全网戒断测试”,结果证明了彼岸已成功地将自己变成了数字时代的“氧气”.」 陈默浏览着网上汹涌的声浪,里面有大众最真实的情绪,有对手在背后推波助澜、包藏祸心的带节奏,也有来自盟友和用户自发声援的力量。 按照上一世的轨迹,即便他什么都不做,蚂蚁上市的临门一脚也注定碰壁。 但这一世,不一样了。 彼岸系的存在,像一条闯入棋盘的巨鲸,让原本的棋手们感到了前所未有的不安与威胁。 在感受到这股能动摇根基的力量正在崛起,这迫使它们空前的团结。 更何况,这次上市背后捆绑了太多国内外错综复杂的资本,利益交织之下,陈默隐隐察觉,这其中或许还带着某些不可言说的特殊任务。 如果他此刻选择袖手旁观,暂时看似井水不犯河水,但长久结下的恶果,终将由整个市场和社会买单。 到了那时,又有谁能真正独善其身? 这就像几十年前的那场支援之战,退一步换不来海阔天空,只会是得寸进尺。 既然资本试图“绑架”时局,那他就能“绑定”大众。 既然都说法不责众,那就比比,谁的“众”更有分量! 尽管他已做了能做的一切——提前预告、事中管控、事后补偿。 但他不是圣人,更不是神。 有斗争,就一定会有牺牲。 第(2/3)页