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    很多时候，团队对前路的信心与清晰度，直接决定了项目的成败。

    这也正是陈默在彼岸系高管中扮演的精神领袖角色。

    至此，B站今年的战略目标非常明确：全力冲刺上市，并精心筹备一场属于B站自己的“春晚”。

    彼岸年会结束后的第三天，陈默接到一通电话，请他“前去谈话”。

    按照行话来讲，叫‘约谈’！

    “陈默同志，今天请你来，是针对你近期在公开场合发表的关于房地产市场的言论，进行一次严肃的谈话

    你之前在集团内的言论在社会上、在市场中都引起了巨大的负面反响和震荡，是不合适的，是不恰当的，是”

    一位年轻的工作人员见陈默翘着二郎腿、姿态松弛，刚想提高语调强调纪律，却被身旁年长的领导挥手制止。

    坐在C位年纪偏长的领导语气平和地说道：

    “陈默，你应当明白，房地产行业产业链长、涉及面广，事关国计民生，更关联数千万人的就业——这才是大局”

    “我们当前正处于经济转型与应对复杂环境的关键阶段，‘稳’是大前提，重点是促进房地产市场平稳健康发展，而非擅自通过公开发言制造不必要的波动.”

    “你作为一家具有系统重要性的大型企业领袖，享受着改革开放和时代发展的红利，理应承担起相应的责任，更应谨言慎行”

    感觉跟听校领导开学致辞一样，那套话是又臭又长，几乎把形式主义发挥到极致。

    如果不是地方不太合适，他都想上去扇他，管他多大岁数。

    最终，他还是没忍住，打了个哈欠。

    没办法，一听说教，他就犯困

    　　


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