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    「据统计，这批企业经彼岸模式改造后，业务与营收均实现突破。

    预计年内，仅京城地区的培强企业就将新增逾万个高质量岗位，且薪资福利全面对标《劳动法》标准.

    对此我们专门采访了彼岸集团董事长陈默关于培强计划的初衷.」

    画外音停顿片刻，屏幕上出现了陈默接受采访的画面。

    千家万户的电视里，这个顶着一张“首富脸”的男人面对镜头，声音沉稳有力：

    “这次彼岸集团实施的培强计划是新商业时代'改革试验田'！

    它打破过去西方世界数百年，'资本扩张必伴劳动剥削'的旧逻辑，证明合规经营与技术创新可互为引擎，从而良性有序地发展之路。

    推动培强计划并非简单帮扶，而是一场从商业规则重塑到经济伦理升级的系统性变革——这恰是华夏经济高质量发展的深层破题”

    他顿了顿，目光扫过身后的彼岸科技园：“互联网行业发展到今天，敝帚自珍没有出路。‘开放共享’是数字经济的全球共识，这与彼岸‘将心比心、生态共赢’的理念高度契合。

    我们输出的‘彼岸模式’，就是对这一主题的实践探索，希望能成为可复制的‘样板间’，吸引更多同行者.”

    最后一句话，他说得掷地有声：“独行快，众行远。仅此而已。”

    镜头从陈默的特写拉成远景，人们才看清他站在彼岸标志性的船型建筑前。

    画面最后定格在彼岸科技园的全景上。

    女人自古慕强，看着屏幕里侃侃而谈的男人就在身边，两女的身子渐渐软了下来，跟水做的一样。

    葡萄的甜香混着暧昧的气息在客厅弥漫，新闻播报的声音越来越模糊.

    「下面播放一条简讯：美国亚利桑那州发生一起列车脱轨事件，该事故造成」

    电视里的报道声，渐渐被压抑的轻喘淹没。

    接下来是需要付费解锁的画面

    一夜无话。

    次日，《经济日报》头版刊登评论员文章，标题醒目：《培强计划：商业向善的华夏路径》。

    文中盛赞：“彼岸以技术共享、资源对接、合规改造为三大支柱，为中小企业注入发展动能。

    陈默提出的‘从商业规则重塑到经济伦理升级’，探索出一条合规与创新共生的特色发展道路.”

    央视财经频道的深度解读则指出：“培强计划首次验证‘彼岸模式’的可复制性——头部企业开放生态，批量输出管理经验与合规体系，既解中小企业转型之困，又以规模化就业反哺社会，形成‘商业向善’的闭环。

    陈默强调的‘独行快，众行远’，正是新技术革命下发展共同体的核心要义”

    有了联播的定性和央媒背书，彼岸的培强计划彻底站稳了脚跟。

    那些刚冒头的苗头，一看势头不妙，直接掉头疾跑！

    毕竟前车之鉴犹在眼前，天底下就没有新鲜事。

    上个月雷军刚上电视不久，就爆发了舆论大战，结果两家企业掌门人被点名谈话，其中一家啥事没有，而另一家某个业务负责人直接被撤，已经不是什么新闻。

    如今没人敢顶风作案，只能暂且蛰伏，从长计议。

    唯有陈默和上面心知肚明，这不过是一次“任务奖励”。

    他为国家避免了 P0级重大安全事故，投桃报李，自然能得到一次诉求的正向报道。

    让陈默格外满意的是，联播给的时长接近 3分钟，他特意数过，自己的镜头足有 10秒——比预想的多了一倍。

    再加上央媒的连番报道，简直是利息超过本金的划算买卖。

    回过神，陈默打开彼岸音乐，选择了热歌榜，开始进行列表循环播放。

    工作的时候，他喜欢听音乐，这会让他更快进入工作状态，音乐会起到一个催化剂的作用，尽管事后往往记不清具体听了什么。

    但这次例外，第一首歌响起时，他的动作骤然停顿，

    “他们说一切都是最好的安排
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