第(1/3)页 “执剑工程是项特殊任务,现在是 5月 5日,我给你将近 4个月时间,不图快,只求‘稳、准、狠’。 每周跟我单点同步进度。 内部代号,就叫‘D-Boy’。” 几十年前有个“小男孩”,这个代号意指危险男孩,倒也恰当。 不过此刻许朝军听到这个名字,80年生人的他突然想起儿时看过的动画片《宇宙骑士》。 里面画面很黄很暴力,满屏打架斗殴,不是流血就是死人;女性角色常常一言不合就一丝不挂,还有美少女光之变身场面,给当时还处于祖国花朵的许朝军幼小的心灵带来大大的震撼。 虽然场合有些不合适,许朝军忍不住试探问了句,“会放宇宙旋风那个‘D-Boy’?” 陈默哈哈笑了起来,“很有童年生活嘛你!没错~8月底系统上线后,就开始对接业务数据,年底前进行‘试爆’!” “保证完成任务!” 最后陈默盯着许朝军眼睛,“朝军,你觉得我这么做.对么?” 许朝军迎着陈默的注视,坦然道,“这个世界从来没有什么对错,只是立场不同,我只知道,老大站哪我站哪!” 陈默拍了拍他的肩膀,“去吧!” 看着白天的这些帮扶计划,陈默叹了口气。 他以前总以为方向是对的,就是执行有问题,可万一呢? 在这个世界他不会相信任何人,除了他自己。 有的时候陈默发现,他也不是为了自己而活 希望这个‘按钮’,永远不会有按动的那天。 陆奇这半年来从没有闲着。 他是个聪明人,深知老板的《上岸-培强计划》需要集团庞大资源作为根基。 作为下属,最该做的就是为领导分忧,急老板所急。 那就是全盘接手集团事务以释放老板精力,同时让业务发展较以往更胜一筹。 同时他更是个有能力的人。 自年初担任彼岸集团 CEO起,便有种如履薄冰之感:上要对得起陈默的信任,中要配得上上亿年薪与分红,下不能辜负全体员工的期待。 陈默定下集团综合成长 50%的目标,他却给自己加码到100%。 每年比去年快一倍,这是他未对人言的自我要求。 只有每每超出期望的成绩,才是作为一名合格职业经理人应该具备的素质和能力。 经过前三个月的摸底,陆奇发现彼岸集团蕴藏着一股令他都感到震惊的庞大能量。 从事业群到员工,每个人都清晰知晓远中近三期目标。 只有这种目标导向明确,劲儿往一处使,才会如同浪潮一样一波又一波推动彼岸这艘巨轮不断向前。 而这股力量的源头,正是彼岸“各尽其能、学有所获、劳有所得”的模式。 很多时候,即便他不干预,这艘庞然大物也能顺畅运转,这得益于陈默过去数年打下的坚实根基。 更令陆奇震惊的是,他自己通过模型来测算,即便他全年不作为,集团凭惯性也有 74.5%概率达成 50%的增长率。 所以越是这样,陆奇越没有轻举妄动,贸然插手不了解的事务,只会做多错多。 就像好不容易有个球员在NBA闯出一些名堂,就被某领导召回来打家门口的破比赛,这种“年轻人的前途是前途,我们的前途就不是前途吗?”,以前不是没有这样的先例。 第(1/3)页