第(2/3)页 “.当然胖东来的大门依旧打开,其他友商如果想要跟胖东来合作,欢迎私下洽谈沟通. 最后,给在座的同行们一个建议:那就是谁能调动员工的积极性,谁就掌握了管理的真谛。 那如何调动员工的积极性呢?光画大饼、喊口号是不行的,首先你要舍得分钱,才能再谈其他 言尽于此,好自为之!” 自从于东来开始炮轰,在场其余几家零售企业负责人一开始是幸灾乐祸,可随着于东来这两句话一出,其中许多人心头一动,机会来了 要知道胖东来别看规模不大,可人家在京城这一年来,成为了零售界类似彼岸一般的存在,无论商家还是消费者,无人不知,开一家火一家。 仅仅永辉只是跟胖东来搭个边,学了几分营业额就翻了几番。 可惜给了机会不中用啊,这下该轮到他们了。 几家国内企业的负责人眼神飘忽,偶尔撞在一起则立马转移视线 什么利益共同体都是狗屁,哪有自家赚钱重要,永辉不会装孙子,他们会啊,跟胖东来合作只要低调一些,跟其绑定在一起,都是钱. 而沃尔玛、家乐福之类的外企负责人则有些惋惜,因为他们没有权利决定什么,也清楚像他们这种姓“资”的企业是不可能跟胖东来合作的。 这个会是上午开的。 新闻报道是中午出的。 《于东来怒斥永辉管理模式:压榨员工的企业没有未来!》 《胖东来创始人发声:永辉若继续当前管理方式,迟早被市场淘汰》 《胖东来被永辉超市摆一道,于东来宣布永久撤回帮扶团队》 《胖东来的“武功秘籍”,永辉抄了个寂寞?》 《“胖辉”分手:理念不合,胖东来教模式,永辉学流量?》 受此事件影响,下午开盘,永辉股票应声而落,跌幅一度超过8%,最终收跌6%,市值蒸发超30亿。 讽刺的是永辉三家调改店自从开业至今,别说30亿,3亿都没有赚到。 网上的议论翻涌成浪: “永辉一边学胖东来,一边裁员降本,于东来不骂你骂谁?” “别逗了,一个为员工活,一个为股东活,根本不是一个宇宙,东来哥收手吧,强扭的瓜不甜。” “其实永辉这么做也没毛病,不趁着现在吃一波,如果真全面学习胖东来,人力成本暴涨,股价怕是要跌停,资本市场可不管什么谁管什么员工部员工” “一帮垃圾帮什么帮,我觉的有这功夫胖东来还不如赶紧发展壮大自身。” “就是起码也得学学彼岸,先成为业内老一再说” “@彼岸陈默,你兄弟被欺负了,管不管?” 就在网络舆论持续发酵之际,于东来住处的门铃突然响起。 第(2/3)页