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    “明白！“范典眼中闪烁着坚定的光芒，挺直腰板离去。

    当范典离开，门外再无一人，时间已过凌晨12点。

    陈默高挂免战牌，关灯睡觉，一夜过去.

    次日的战略会议上，经过一整天的深入讨论，陈默最终敲定了彼岸集团新年度的资金分配方案：

    「科技研发投入（占比40%，约300亿）

    前沿攻坚（60%）：重点突破AI、大数据、游戏引擎、智能驾驶、云计算等核心领域。

    产品迭代（30%）：保持主营业务体验优势，快速响应市场需求。

    生态建设（10%）：通过API开放、技术社区运营构建彼岸技术护城河。

    人力成本（25%，约251亿）

    精英战略：对标FAANG（Facebook、Amazon、Apple、Netflix、Google）薪资体系，引入全球顶尖科学家。

    激励体系：净利润15%转化为全员年终奖金。

    长效保障：免息购房贷款、员工养老和子女教育等补贴，降低人才流失率。

    战略投资与并购（30%，约300亿）

    垂直领域并购（50%资金）、风险投资（30%资金）、现金流储备（20%资金）

    股东/高管回报：稳定派发净利润3%为年终分红。

    应急储备金：剩余5%加上之前留存现金流，集团始终保持200亿以上净现金，应对黑天鹅事件。」

    夜幕降临，陈默回到房间收拾完毕就给张小龙打了个电话。

    不久，门铃便响了起来。

    几分钟，听完对方介绍微信这边业务后，陈默轻笑着递过茶杯，

    “支付宝想当全能管家就让他们去当？我们要有自己的判断和路线.还记得微信的立身之本吗？”

    “把困难留给自己，把方便带给用户。”张小龙不假思索地回答。

    “这不得了，微信支付也是同理啊，怎么样让用户更简便的完成扫码支付，怎么让步骤更短，更聚焦，更方便。

    如果你是用户，在线下购物结算的时候掏出手机，要经历唤醒-解锁-找应用-翻页面-点扫码.多少冗余步骤？”

    陈默忽然拿起手机演示：“如果能像这样——手机轻触桌面的瞬间，付款界面自动弹出.或者长按图标直接唤出二维码，这才是真正的用户思维。”

    看着陷入沉思的张小龙，陈默总结道：“我们不要被数据，被市场迷失了双眼，数据会骗人，但用户体验不会，我们要看我们的产品能为用户带来哪些便利和好处，用户自然会遵循本心做出他们的选择。

    这才是我们微信支付跟支付宝最大的差异性所在，要让傻瓜都能轻松操作。”

    “我这边还有一个关于企业微信的规划”

    「企业端流量入口，打通微信数亿用户与企业服务的通道，构建企业-用户行为图谱」
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